組織原則

簡單和靈活

• 簡單而平坦的組織架構，具備妥善的分工、清晰的統屬關係，以及行之有效的管轄範圍。
• 可過渡不同階段的靈活組織架構，以便減少對任何營運和資源運用帶來阻礙。

具問責和透明度

• 各部門內部及部門之間均有清晰的權責及監察。

有效管理服務供應商

• 架構精簡，善用外間服務的資源，並對這些服務提供者作出有效的管理。

營運效率

• 推動在各部門內部及部門之間作出有效、適時而一致的決策。

專業、高技能及有回報的工作環境

• 薪酬採取市場主導原則，對內做到公平公正，與僱員的技能、能力和工作表現相符，並反映良好的企業管治。