组织原则

简单和灵活

• 简单而平坦的组织架构，具备妥善的分工、清晰的统属关系，以及行之有效的管辖范围。
• 可过渡不同阶段的灵活组织架构，以便减少对任何营运和资源运用带来阻碍。

具问责和透明度

• 各部门内部及部门之间均有清晰的权责及监察。

有效管理服务供应商

• 架构精简，善用外间服务的资源，并对这些服务提供者作出有效的管理。

营运效率

• 推动在各部门内部及部门之间作出有效、适时而一致的决策。

专业、高技能及有回报的工作环境

• 薪酬采取市场主导原则，对内做到公平公正，与僱员的技能、能力和工作表现相符，并反映良好的企业管治。